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Referenzprojekt 

IT- und Telekommunikationsberatung 

Neuausrichtung und Optimierung der Netz- und Telekommunikationsdienste
| Kunde: | IT- und Netzdienstleister einer Großbank | | | | | Ziel: | Vereinheitlichung und Kostenreduzierung | | | | | Inhalt: | Prüfung und Umsetzung betriebswirtschaftlicher und qualitativer Optimierungspotentiale durch die Standardisierung und Ausschreibung von Netz- und Telekommunikationsdiensten in den Bereichen Sprachnetze, Datennetze, Internet und Remote Access | | | | | Vorgehen: | Aufbau und Steuerung einer Task Force mit Unterstützung von Experten der MetaFaktor | | | | | Methodik: | MetaFaktor Service² | | | | | Ergebnis: | Einführung eines marktkonformen Leistungskataloges für Netz- und Telekommunikationsdienste. Reduzierung der Gesamtkosten für Netzwerkdienste um 8 Mio. Euro pro Jahr. | | | |

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